শ্রম উৎপাদনশীলতা জাতীয় প্রকল্পের অংশ হিসাবে ক্রাসনয়ার্স্ক অঞ্চলের দশটি কৃষি ও খাদ্য শিল্প উদ্যোগ চর্বিহীন উত্পাদন সরঞ্জাম চালু করেছে। মার্চের প্রথম দশ দিনে, ছয় মাসের জন্য প্রকল্পের ফলাফল "ড্যারি মালিনোভকি" কৃষি হোল্ডিংয়ে সংক্ষিপ্ত করা হয়েছিল।
একটি পাইলট স্ট্রীম হিসাবে, যা অপ্টিমাইজ করা হয়েছিল, আমরা সুখবুজিম জেলায় খোসা ছাড়ানো আলু উৎপাদন বেছে নিয়েছি। শ্রম উত্পাদনশীলতার ক্ষেত্রে আঞ্চলিক সক্ষমতা কেন্দ্রের বিশেষজ্ঞরা (মাই বিজনেস সেন্টারের একটি বিভাগ) এবং এন্টারপ্রাইজের ওয়ার্কিং গ্রুপ চর্বিহীন উত্পাদনের কার্যকর পদ্ধতিগুলির নির্ণয় এবং বাস্তবায়নে কাজ করেছেন।
চূড়ান্ত ফলাফলকে প্রভাবিত করে এমন প্রধান সমস্যাগুলির মধ্যে, তারা কর্মীদের অসম কাজের চাপ, উত্পাদন প্রক্রিয়ার ডাউনটাইম, পণ্যের অনিয়মিত স্টক, কর্মক্ষেত্রের অদক্ষ সংগঠন ইত্যাদি চিহ্নিত করেছে।
ছয় মাসে, খোসা ছাড়ানো আলু উৎপাদনের সময় 17% কমানো, 15,5% প্রগতিশীল কাজের পরিমাণ হ্রাস করা এবং জনপ্রতি আউটপুট 20% বৃদ্ধি করা সম্ভব হয়েছিল। প্রাপ্ত ফলাফল, প্রাথমিক অনুমান অনুসারে, ইতিমধ্যে কোম্পানিকে প্রতি মাসে এক মিলিয়ন রুবেল লাভের বেশি দেয়।
“শ্রম উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধির জন্য জাতীয় প্রকল্পে অংশগ্রহণের জন্য ধন্যবাদ, আমরা দক্ষ বিশেষজ্ঞদের কাছে বিনামূল্যে প্রবেশাধিকার পেয়েছি এবং তাদের সাথে একত্রে দীর্ঘ পথ পাড়ি দিয়েছি। আমাদের সমস্যাগুলি বুঝতে এবং প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়াগুলি তৈরি করতে আমাদের সাহায্য করা হয়েছিল। গত বছরের তুলনায় এখন উৎপাদন ক্ষতি ২০ শতাংশের বেশি কমেছে! এটাও গুরুত্বপূর্ণ যে আমরা প্রোডাকশন কর্মীদের প্রোজেক্টে জড়িত করতে পেরেছি, তাই এখন আমাদের কর্মচারীরা বুঝতে পারছে কিভাবে তারা চূড়ান্ত ফলাফল, দক্ষতাকে প্রভাবিত করে। আজ অবধি, আমরা 20 জন সিনিয়র ম্যানেজার সহ 100 টিরও বেশি কর্মচারীকে প্রশিক্ষণ দিয়েছি, ”পরিচালক বোর্ডের চেয়ারম্যান ভাগ করেছেন এগ্রোহোল্ডিং "মালিনোভকার উপহার" ভ্যাসিলি জার্মান।
ডায়াগনস্টিকস এবং চর্বিহীন উত্পাদন সরঞ্জামগুলির অধ্যয়নের ফলাফলের উপর ভিত্তি করে, সংস্থাটি 68টি ক্রিয়াকলাপের একটি তালিকা তৈরি করেছে যা চালানো দরকার। যেমন নিকোলাই চিস্তভ, বেসের প্রধান, বলেছেন, উদাহরণস্বরূপ, এখন লাইনগুলির মান রয়েছে যা পণ্যের গুণমান নির্ধারণ করে। পরিষ্কার নির্দেশাবলীর জন্য ধন্যবাদ, কর্মচারীরা সঠিকভাবে আলুর গুণমান মূল্যায়ন করে এবং এটি তাদের প্রয়োজনীয় ক্রিয়াকলাপগুলি সঠিকভাবে পরিচালনা করতে সহায়তা করে। এছাড়াও আমরা কর্মক্ষেত্রে উন্নতি করেছি, সরঞ্জাম এবং তালিকার জন্য জোনিং করেছি, অপারেটরদের অপ্রয়োজনীয় চলাচল এবং ক্রিয়াকলাপ দূর করেছি। বিল্ডিংগুলির একটিতে, একটি লিফট আপগ্রেড করা হয়েছিল, যা এক মিনিটেরও বেশি সময় ধরে লোড তুলত এবং এখন এটি মাত্র 15 সেকেন্ডে করে। আরেকটি উদ্ভাবন হল উৎপাদন বিশ্লেষণের প্রবর্তন। এখন ফোরম্যানরা শিফটের সময় দেখেন যে তারা কতটা ফলপ্রসূ হয়: তারা ছন্দের সাথে তাল মিলিয়ে চলে, পিছিয়ে পড়ে, নাকি তাদের সময় সংরক্ষণ থাকে।
“এই অঞ্চলের উদ্যোগগুলি, কার্যত কোনও সংস্থান ব্যয় না করে এবং আঞ্চলিক সক্ষমতা কেন্দ্রের মাধ্যমে রাষ্ট্রের কাছ থেকে সমর্থন না পেয়ে, তাদের অর্থনৈতিক কর্মক্ষমতা উল্লেখযোগ্যভাবে উন্নত করতে পারে। এই ভিত্তিতে, আমাদের বিশেষজ্ঞরা কাঁচামালের স্টোরেজ থেকে গুদাম পর্যন্ত যেখানে সমাপ্ত পণ্যগুলি সংরক্ষণ করা হয় সেখানে কাজ করেছিলেন। কিন্তু আমরা এমন সুপারিশও দিয়েছি যা মাটি তৈরি, আলু বপন থেকে শুরু করে প্রক্রিয়াজাতকরণ এবং ভোক্তার কাছে হস্তান্তর পর্যন্ত পুরো প্রক্রিয়াটিকে অপ্টিমাইজ করবে। আমি আপনাকে মনে করিয়ে দিই যে উদ্যোগগুলি তিন বছরের জন্য জাতীয় প্রকল্পে প্রবেশ করে। এখন কৃষি হোল্ডিং এর কর্মীরা স্বাধীনভাবে নিম্নলিখিত উৎপাদন সাইটগুলিতে অর্জিত অভিজ্ঞতার প্রতিলিপি করবে। এই বছর, তারা নোংরা আলু এবং ধোয়া আলু উত্পাদন অপ্টিমাইজ করার পরিকল্পনা করেছে। প্রয়োজনে আমরা অবশ্যই সাহায্য করব। এছাড়াও, কোম্পানিটি 300 বছর পর্যন্ত 1% হারে 5 মিলিয়ন রুবেল পর্যন্ত ঋণ নিয়ে তার বিনিয়োগ কর্মসূচি বাস্তবায়ন করতে সক্ষম হবে, যা জাতীয় প্রকল্পের অধীনে উপলব্ধ,” পাভেল বেজসালভ বলেছেন, আঞ্চলিক সক্ষমতা কেন্দ্রের প্রধান আমার ব্যবসা কেন্দ্রের শ্রম উৎপাদনশীলতার ক্ষেত্র।
উপকরণ উপর ভিত্তি করে ক্রাসনয়ার্স্ক টেরিটরির ক্ষুদ্র ও মাঝারি উদ্যোগের উন্নয়নের জন্য এজেন্সির প্রেস সার্ভিস
ছবি আলিনা কোভরিগিনা